2020-08-27     來(lái)源：中國石化新聞網(wǎng)
石化新聞

中國石化新聞網(wǎng)訊 近日，中石化五建公司安全管理人員張克軍檢查渣油加氫裝置大修現場(chǎng)，發(fā)現施工人員高處作業(yè)時(shí)使用的安全帶破損嚴重，立即制止了該違章作業(yè)，并對施工人員進(jìn)行了安全教育。張克軍也因此被評為茂名石化煉油分部第一期優(yōu)秀督查員。

承包商自主查違章，還被業(yè)主表彰獎勵。像這樣的故事，在茂名石化檢修現場(chǎng)成為了責任案例。今年7月初，面對4套新裝置建設、6套裝置檢修以及系統管廊作業(yè)的復雜局面，煉油廠(chǎng)區每天現場(chǎng)施工作業(yè)多達200余項，現場(chǎng)安環(huán)監管壓力劇增。煉油分部創(chuàng )新組建了聯(lián)合督察隊，由煉油分部督察隊，承包商安全管理人員，各車(chē)間安全、工藝、設備管理人員等組成，每天深入現場(chǎng)24小時(shí)督查，分區定人、交叉檢查、全面覆蓋，重點(diǎn)檢查動(dòng)火、起重等高風(fēng)險作業(yè)，狠反現場(chǎng)“三違”現象，確保直接作業(yè)環(huán)節全程安環(huán)受控。

“承包商、車(chē)間管理人員來(lái)到聯(lián)合督察隊，就相當于上了一堂現場(chǎng)督察實(shí)訓課?！睙捰头植柯?lián)合督察隊隊長(cháng)呂伯振介紹到。聯(lián)合督查隊成員集中學(xué)習安環(huán)管理、承包商考核等相關(guān)制度，現場(chǎng)學(xué)習票證辦理流程及監管重點(diǎn)事項，并采取“1+3”模式，每天由1名煉油分部督察隊成員，帶領(lǐng)1名車(chē)間三大員、2名承包商安全管理人員深入現場(chǎng)，牽頭開(kāi)展JSA風(fēng)險分析，確認安環(huán)措施落實(shí)情況，檢查處罰違章違規作業(yè)，在現場(chǎng)實(shí)訓的過(guò)程中起到了帶思想、帶作風(fēng)、帶技能作用。

“在聯(lián)合督察隊實(shí)訓‘取經(jīng)’的兩周，我更加清楚現場(chǎng)安環(huán)管控到底該怎么管，安環(huán)意識和安環(huán)技能都有了很大提升?！敝惺褰ü景踩芾砣藛T張克軍感慨，“我要將從聯(lián)合督查隊學(xué)到的嚴細管理和實(shí)干作風(fēng)帶回單位，提升我們的自主管理水平?！?/p>

“以前開(kāi)展工作只從設備專(zhuān)業(yè)出發(fā)考慮，現在眼界開(kāi)闊了，會(huì )更多從專(zhuān)業(yè)管理保安全的角度去思考?！睗櫥投?chē)間設備主任、聯(lián)合督察隊成員劉星說(shuō)。7月23日，他在4號催化裂化裝置開(kāi)展現場(chǎng)督查，發(fā)現一個(gè)準備更換盤(pán)根的蒸汽閥仍然掛著(zhù)禁動(dòng)牌，立即叫停作業(yè)，聯(lián)系車(chē)間確認該條管線(xiàn)總閥已關(guān)無(wú)物料后，方才允許施工。

煉油分部還采取聯(lián)合督察隊人員流動(dòng)機制，每2周更換一批承包商、車(chē)間管理人員，確保實(shí)現人員實(shí)訓全覆蓋。同時(shí)，推行每天進(jìn)行現場(chǎng)督察總結點(diǎn)評，每周表彰獎勵優(yōu)秀督查隊員，每月綜合考評承包商單位等措施，以獎促干提升參與現場(chǎng)督察的積極性。

目前，茂名石化煉油分部聯(lián)合督察隊共查出各類(lèi)違章問(wèn)題736項，有效管控了直接作業(yè)環(huán)節安環(huán)關(guān)，極大提升了承包商、車(chē)間安環(huán)自主管理水平。

（張亞培 劉瀅萱）