2020-09-24     來(lái)源：中國石化新聞網(wǎng)
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 石化新聞

　　最近，2號裂解通過(guò)優(yōu)化吊裝袋數提前6小時(shí)完成干燥器分子篩催化劑填裝，全力做大產(chǎn)量增效。

　　這是茂名石化調度會(huì )上分享的一個(gè)優(yōu)化案例。像這樣的攻堅創(chuàng )效案例，在茂名石化還有很多。持續攻堅創(chuàng )效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，茂名石化上下創(chuàng )效熱情持續升溫，把思想和智慧凝聚到攻堅創(chuàng )效上來(lái)，不放過(guò)任何一個(gè)創(chuàng )效點(diǎn)，不留下任何一個(gè)降本空白區，全神貫注抓好持續攻堅創(chuàng )效工作。7-8月完成下半年增效目標進(jìn)度的111%。

　　全神貫注攻堅 深度優(yōu)化創(chuàng )效

　　在百日攻堅創(chuàng )效中取得了顯著(zhù)的效果后，茂名石化繼續鞏固好的做法，提出“越是經(jīng)營(yíng)受阻，越要堅持頂格優(yōu)化”理念，成立了七個(gè)工作組，制定了六大方面27項重點(diǎn)措施，每周召開(kāi)兩次持續攻堅創(chuàng )效專(zhuān)題會(huì )，確保各項措施落細落實(shí)。

　　公司原油采購優(yōu)化組最大程度發(fā)揮資源價(jià)值，8月份他們奮力開(kāi)拓拿下三個(gè)新油種，同時(shí)，積極爭取采購高性?xún)r(jià)比凝析油。公司充分發(fā)揮焦化裝置的能力，繼續劣質(zhì)化焦化原料，降本顯著(zhù)。

　　公司各單位集中智慧，靶向用力，主動(dòng)加快創(chuàng )新優(yōu)化步伐，著(zhù)力解決裝置生產(chǎn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)問(wèn)題，用心把每一個(gè)好“點(diǎn)子”都變成創(chuàng )效的“金子”，確保效益目標任務(wù)的完成。

　　熱電分部緊盯CFB鍋爐的安穩長(cháng)周期運行和指標提升，創(chuàng )新思路組織開(kāi)展優(yōu)化攻堅，以小指標創(chuàng )優(yōu)促優(yōu)化挖潛創(chuàng )效。動(dòng)力一車(chē)間在確保指標最優(yōu)的同時(shí)，結合實(shí)際開(kāi)展優(yōu)化攻堅創(chuàng )效，先后實(shí)施了風(fēng)系統、發(fā)電機組等十多項優(yōu)化項目，每月增加創(chuàng )效80萬(wàn)元。

　　質(zhì)檢中心制定“本土化”優(yōu)化創(chuàng )效方案，成立優(yōu)化行動(dòng)小組，制定了4個(gè)方面16項具體措施，快、穩、準地完成各裝置安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面的分析檢驗任務(wù)，實(shí)現產(chǎn)品分析準確率100%、及時(shí)率100%，節析成本86.31萬(wàn)元的目標。

　　心無(wú)旁騖攻堅 調優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng )效

　　“環(huán)氧乙烷產(chǎn)品市場(chǎng)需求較旺、產(chǎn)品效益持續向好，環(huán)氧乙烷裝置可以推遲檢修?！边@是公司針對市場(chǎng)情況，及時(shí)調整化工裝置結構及產(chǎn)品結構的優(yōu)化思路。

　　公司緊盯市場(chǎng)，根據市場(chǎng)需求優(yōu)化裝置運行，增產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品?；し植扛鶕蚁┊a(chǎn)品能力最新排序，確保效益較高的幾套裝置滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，效益較低的苯乙烯裝置降負荷生產(chǎn)，全密度裝置推遲開(kāi)車(chē)，為公司化工板塊爭取更大效益。同時(shí)，他們瞄準頂替進(jìn)口、國際領(lǐng)先新產(chǎn)品，推進(jìn)高端新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。8月6日,他們在全密度裝置成功產(chǎn)出茂金屬重包裝膜料mPEF331F，成為華南地區首家、系統內第三家成功生產(chǎn)茂金屬聚乙烯的企業(yè)。

　　研究院聯(lián)合化工分部積極做好高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與專(zhuān)用料生產(chǎn)，努力提升新產(chǎn)品和專(zhuān)用料的比例，3號聚丙烯裝置首次采用雙噴嘴添加催化劑實(shí)現PPR管材料連續生產(chǎn)，2號環(huán)管工藝聚丙烯裝置國內首次采用環(huán)管工藝生產(chǎn)三元共聚產(chǎn)品，累計研發(fā)9個(gè)新產(chǎn)品，樹(shù)脂產(chǎn)品結構更具競爭力。

　　銷(xiāo)售中心積極拓市促銷(xiāo)，組織人員深入市場(chǎng)走訪(fǎng)，加強客戶(hù)對接協(xié)調，推動(dòng)產(chǎn)品外銷(xiāo)，收到了客戶(hù)的歡迎和支持。8月份，高標號汽油、瀝青等創(chuàng )效產(chǎn)品均超額完成計劃目標。

　　群策群力攻堅 全力降本減費

　　8月份，煉油分部聯(lián)合六車(chē)間辦公室黨小組組織黨員帶頭深入現場(chǎng)攻關(guān)，針對裝置高附加值產(chǎn)量大、現有流程外輸能力有限，連續實(shí)現了兩項優(yōu)化項目，進(jìn)一步增大高附加值產(chǎn)品外送量及油品總量。

　　公司各級黨組織、工會(huì )組織號召黨員干部員工在持續攻堅創(chuàng )效中建功立業(yè)。他們成立了黨員攻關(guān)組和黨員突擊隊，開(kāi)展持續攻堅勞動(dòng)競賽，調動(dòng)干部員工攻堅創(chuàng )效積極性，群策群力降本減費。7月份以來(lái)，輕質(zhì)酮苯裝置開(kāi)始低負荷運行，煉油分部潤滑油二車(chē)間工藝員鄒鎮名為進(jìn)一步節約電耗，在保證脫蠟油產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，提出了多項措施，實(shí)施之后8月降本18.6萬(wàn)元。

　　公司干部員工認真做好蒸汽系統優(yōu)化、換熱器溫度優(yōu)化、鍋爐低溫省煤器優(yōu)化等，盡可能降低燃料成本。7-8月，公司降本減費超進(jìn)度24個(gè)百分點(diǎn)。

　　一直以來(lái)，化工分部橡膠車(chē)間順丁后處理壓塊機每次出現堵料故障，都需要人工挖膠1個(gè)多小時(shí)，不僅增加操作人員工作負擔，還影響裝置產(chǎn)量，損失物料。8月份，外操梁恒偉輪崗到順丁裝置，看到清膠的場(chǎng)景后，發(fā)揮自己鉗工出身的優(yōu)勢，自己動(dòng)手設計側線(xiàn)接料門(mén)。 9月3日，趁裝置停車(chē)檢修機會(huì )，他協(xié)助實(shí)施了這項技改，提高了效率，減少了物料損失。

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